| Führung I
Auf die Dauer hat jeder Chef die Mitarbeiter, die er verdient.
Reinhard K. Sprenger
Der Erfolg einer Führungskraft wird durch die Leistung der Mitarbeiter messbar, die Anforderungen werden ständig komplexer. Spitzenleistungen entstehen durch gegenseitiges Vertrauen und offene Kommunikation. Hierfür ist es unabdingbar, auch bei wachsender Verantwortung dauerhaft zielgerichtet erfolgs- und mitarbeiterorientiert zu führen. Einer natürlichen Autorität scheinen Mitarbeiter gerne zu folgen. Mitarbeiter für Aufgaben und Ziele zu gewinnen, ist auf die Aussenwirkung, Integrität, eine klare Wahrnehmung und soziale- und kommunikative Kompetenz einer Führungspersönlichkeit zurückzuführen.
Ihre Verhaltensweisen zu optimieren und Führungsmethoden auf Ihre Praxis abzustimmen, trainieren wir mit Ihnen in diesem speziellen, eintägigen Kompakt-Führungstraining!
Inhalt:
 | Standpunkte in der ersten Reihe: Persönliches Rollenverständnis und Wertesystem, Führungsaufgaben und Führungskompetenzen - Anforderungsprofil an eine Führungskraft
|  | Spannungsfeld zwischen Zielerreichung und Mitarbeiterzufriedenheit: Führungsstile, Zielführung, steuernde Motive, qualifiziertes Feedback
|  | Informationsgewinnung durch Kommunikation: Sach- und Beziehungsebene, Fragetechniken, aktives Zuhören
|  | Konfrontation - Kooperation: Die Auswirkung der inneren Einstellung, Modelle des menschlichen Verhaltens
|  | Stimmt die Stimme: Überzeugung durch Sprache, Authentizität - bewusste und unbewusste Kommunikation
|  | Auf einsamem Posten? Vorbildfunktion der Führungskraft, Methodik und Didaktik – Mitarbeiter fördern und fordern, Delegation und Kontrolle
|  | Steuern oder beteiligen: Führungsinstrumente, Gesprächsführung als Coach
|  | Ergebnissicherung: Aus Erkenntnissen wird ein individuelles Leitsystem, Empfehlungen für den Einzelnen |
Ziele:
 | Verbesserung der Wahrnehmung in der Kommunikation
|  | Weiterentwicklung der persönlichen Führungskompetenzen
|  | Verstärkung Ihrer positiven Ausstrahlung und Wirkung auf andere Menschen
|  | Effizienteres Führen durch Handlungsoptionen- Alternativen zu bisherigen Verhaltensweisen
|  | Deutliche Orientierung und Sicherheit in der Führungspraxis |
Methoden: Vorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungssequenzen, Erkenntnistransfer
Zielgruppe: Führungskräfte, die Ihren Focus überprüfen und erweitern möchten, Nachwuchsführungskräfte
Ort: Starnberg im Residence
Dauer: 1 Tag von 09:00-18:30 Uh, mit maximal 12 Teilnehmern
Gebühr: 580,00 Euro, inkl. nichtalkoholische Getränke und Mittagessen sowie umfangreiche Seminarunterlagen, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Anmeldung: Sie können sich telefonisch unter 08151 / 555 1 666 anmelden.

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