Mitarbeiter entwickeln - Kompetenzen erweitern.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Dinge zusammenführen - gemeinsam anpacken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Individualität bewahren - Persönlichkeit stärken.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
In die Zukunft - mutig und vertrauensvoll.
Alternativen schaffen.
BANDAO Unternehmensberatung
Die eigenen Möglichkeiten und Verhaltensweisen
zu erweitern macht Freude und setzt Energie frei!
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. (Aristoteles)
Eine Strategie, die auf gelebten Werten des Unternehmens fußt,
motiviert zu erfolgreichem gemeinsamen Handeln.
Im Annehmen Ihrer persönlichen Einmaligkeit
liegt der Schlüssel zum Erfolg.
Jeder Schritt führt in ein neues Abenteuer.
Bestimmen Sie selbst das Ziel.

Mitarbeitergespräche - Zielvereinbarung

Mitarbeitergespräche als Chance nutzen

Zielvereinbarungsgespräche sind mehr denn je von zentraler Bedeutung für Ihr alltägliches Führungs-handeln. Sie sind Steuerungsinstrument für die Performance, unterstützen Sie in der zielgenauen Mitarbeiter-Entwicklung und wirken sich positiv auf Unternehmenskultur und Schnittstellen-Interaktion aus.

Ihre Mitarbeiter wissen genau, was Sie von Ihnen erwarten? Ihr Team weiß, welchem Unternehmensziel das aktuelle Projekt dient und jeder ist über Zeitrahmen und zu berücksichtigende KPIs umfänglich informiert? Zielvereinbarungen sind komplexe Kommunikationsprozesse. Schon die Art und Weise der Ansprache kann mitentscheidend für die erfolgreiche Umsetzung des zu vereinbarenden Ziels sein.

Führen Sie Ihre Mitarbeiter klar und zielsicher zu den vereinbarten Zielen.

Dazu bieten wir Ihnen unseren eintägigen Kompakt-Workshop an!

Aus dem Inhalt:
  • Die Zielvereinbarung als Steuerungsinstrument für Performancesteigerung und Mitarbeiterentwicklung
  • Die positive Wirkung der Zielvereinbarung auf Struktur, Prozesse und Kultur
  • Entwicklung und Dokumentation von Sach- und Entwicklungszielen
  • Definition von Milestones und Zwischenresümees
  • Wirkung von Verbindlichkeit
  • Potenziale der Mitarbeiter erkennen und fördern   
  • Monitoring und Steuerung von Sach- und Entwicklungszielen
  • Vertrauen als Grundlage zur transformationalen Führung
  • Zusammenhang von Vertrauen und Selbstverantwortung
  • Übung: Sie entwickeln für mindestens eine Praxissituation eine oder mehrere Alternativen für
  • Gespräche mit Ihren Mitarbeitern

 Nach diesem Kompakt-Workshop werden Sie:
  • Gespräche mit Mitarbeitern effektiv durchführen und nutzen
  • die Team-Performance steigern und Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter identifizieren
  • Zielvereinbarungsgespräche für unterschiedliche Mitarbeitertypen optimal vorbereiten und gestalten
  • effektive Techniken anwenden und Zielvereinbarungsgespräche verbindlich führen
  • positiv auf die Unternehmenskultur einwirken und Prozesse optimieren können   
  • die Interaktion mit den Schnittstellen signifikant verbessern
  • Ihren eigenen Gesprächs-Stil bewusst entwickelt haben
  • Konfliktprävention in der täglichen Interaktion verstehen und anwenden
  • ein Milieu für bessere Motivation und Mitarbeiter-Aktivierung schaffen
  • konsistent, konsequent und zielgerichtet kommunizieren

Zielgruppe:
  • Dieses Führungstraining wendet sich an alle, die Führungskräfte und Mitarbeiter führen und die tägliche Kommunikation produktiver nutzen wollen.
  • Kleingruppe: Maximal 6 Teilnehmer

Interesse:
Nutzen Sie unser PDF-Formular und senden uns dieses per Post oder
senden Sie uns eine Email - wir freuen uns auf Sie!

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