Effektive Bewerbergespräche

Der Schlüssel zum Erfolg, sind nicht Informationen. Das sind Menschen.

(Lee Iacocca)

Die Auswahl von Mitarbeitern ist eine risikobehaftete Investition. In einem persönlichen Gespräch gilt es die relevanten Informationen zu erhalten und richtig zu deuten. Hier werden auch die entscheidenden Fehler gemacht. Mit der richtigen Stellenbesetzung vermeiden Sie Konflikte, bauen zukünftiges Potenzial langfristig auf und sparen Kosten. Gerade deshalb ist ein Training erforderlich, um die Strukturen des gesamten Prozesses bewusst zu machen sowie die Kompetenz und Urteilsfähigkeit des Interviewers zu verstärken.

Hierfür bieten wir Ihnen ein eintägiges Kompakt-Training!

Inhalt:

	Passt der Bewerber zum Unternehmen? Unternehmensphilosophie und -werte als Auswahlkriterium der spezifischen Unternehmenserfordernissen
	Die Rolle des Anforderungsprofils: Definition und Erarbeitung der fachlichen, methodischen und sozialen Anforderung
	Der rote Faden: Das strukturierte Bewerberinterview
	Offen und ehrlich: Qualifiziertes Feedback und die direkte Wirkung Ihres Kommunikationsverhaltens
	Beobachten und beurteilen: Körpersprachliche Signale des Bewerbers deuten und verstehen
	Effektiv steuern: Gesprächs- und Fragetechniken, Interventionstechniken zur Gesprächsführung nutzen
	Offene und verdeckte Gründe: Sinnvolles Coachingverhalten im Bewerbungsgespräch
	Ergründen und gezielt hinterfragen: Erkennen der Einstellung, der Werte und der Motive des Bewerbers
	Bewerberbriefing: Welche Informationen braucht der Bewerber über Ihr Unternehmen?
	Prüfe, wer sich bindet: Die Fähigkeiten und Fertigkeiten des Bewerbers in der Auswertung und  Entscheidungsfindung
	Praxistransfer: Unterlagen und Checklisten

Ziele:

	Innovative Gesprächsführung optimiert Ihre Personalauswahl
	Indirekte und widersprüchliche Informationen können bewertet werden
	Eine Potentialeinschätzung des Bewerbers ist möglich
	Gesprächsführungstechniken sind trainiert
	Checklisten erleichtern eine Optimierung Ihrer Gesprächseffizienz
	Sicherheit für Personalentscheidungen

Methoden: Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Übungssequenzen, Erkenntnistransfer

Zielgruppe: Führungskräfte und alle, die Mitarbeitereinstellungsgespräche führen oder zukünftig führen werden

Ort: Starnberg im Residence

Dauer:  1 Tag:  09:00-18:00 Uhr,   5-10 Teilnehmer

            1,5 Tage:  1. Tag 15:00-19:00 Uhr, 2. Tag 9:00-17.00 Uhr

Gebühr: 1 Tag 480,00 Euro, 1,5 Tage 640,00 Euro, inkl. Seminargetränke, Pausenbewirtung und Mittagessen sowie Seminarunterlagen, zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Anmeldung: Sie können sich telefonisch unter 08151 / 555 1 666 anmelden.

Eine druckbare PDF Version finden Sie hier